Logistyka

Pobierz odtwarzacz Adobe Flash Player

 

 

Czwartek, 24 Maja 2012

 

Zakupy

opcje dla strony: drukuj powiększpomniejsz tekst


Zakupy na rynku farmaceutycznym

2007-01-11 12:59

Jednak proces zakupowy opiera się w głównej mierze na tych samych podstawach, co w przypadku innych rynków. Małgorzata Michalik w “Marketingu strategicznym na rynku farmaceutycznym” przedstawia pięć podstawowych etapów procesu zakupu.

Pierwszym z nich jest pojawienie się potrzeby. W omawianym przypadku mogą to być wymogi organizmu, związane np. z pojawieniem się dolegliwości. Bodźcem może równie dobrze być nowa reklama preparatu OTC, zalecenie lekarza, czy też rada znajomych.

Drugi etap klasycznego modelu zakupowego, czyli poszukiwanie informacji o tym w jaki sposób zaspokoić potrzebę jest również spełniony. Tutaj nabywca może odwołać się do własnego doświadczenia, może też posłuchać głosu pojawiającego się w każdej reklamie leków i skonsultować się z lekarzem lub farmaceutom.

W trzecim etapie następuje analiza i ocena zebranych wiadomości. Tutaj rynek farmaceutyczny pozostawia wiele możliwości. Decydować można na podstawie ceny, wiedzy, czy dany lek należy do grupy refundowanych medykamentów. Pod uwagę można brać również markę, rekomendację zaufanej osoby, udogodnienia przy sprzedaży, renomę apteki, uprzejmość sprzedającego farmaceuty.

W ten sposób osiągnęliśmy czwarty etap, czyli decyzję o dokonaniu zakupu. Wpływ na nią mają takie parametry jak warunki fizyczne (światło, temperatura), społeczne (np. normy grupowe), wynikające z istoty sytuacji (przyczyny zakupu), to czy czas podejmowania decyzji jest korzystny (pora dnia, presja czasu) i wreszcie warunki towarzyszące samemu aktowi zakupu (nastrój, posiadanie gotówki).

Wydawałoby się, że to już koniec procesu, ale warto pamiętać o ostatnim etapie. Od tego co teraz nastąpi zależy ewentualny powrót klienta do apteki. Po wydaniu pieniędzy, pacjent rozważa jeszcze raz zasadność zakupu i właśnie w tym momencie trzeba go zapewnić, że postąpił słusznie.

Przegląd procesu zakupowego

Na polskim rynku farmaceutycznym mamy do czynienia z najbardziej podstawowym zakupowym łańcuchem farmaceutycznym. Przebiega on na linii producent – hurtownia – apteka, ewentualnie w miejsce hurtowni stawia się sieć aptek. Nieco bardziej rozbudowany model występuje w Stanach Zjednoczonych i na jego podstawie omówimy poszczególne ogniwa tego łańcucha.

przegląd procesu zakupowego


Producenci

Pierwsze ogniwo stanowią producenci. Przemysł podzielony jest na dwie gałęzie, pierwszą stanowią producenci leków markowych, natomiast drugą są firmy wytwarzające generyki. Tylko kilka firm produkuje leki z obu kategorii. Głównym zadaniem firm farmaceutycznych, po wyprodukowaniu leków jest ich dystrybucja do hurtowni, a w niektórych przypadkach wprost do sieci aptek, szpitali. Producenci dystrybuują również leki wprost do agend rządowych, np. walczących z AIDS (AIDS Drug Assistance Programs). Bardzo mała część produkcji jest kierowana bezpośrednio do klienta docelowego.

Patrząc z ekonomicznego punktu widzenia, firmy farmaceutyczne tworzą podaż, która równoważy popyt pacjentów na lekarstwa. Jednak firmy mogą również same stymulować popyt, poprzez prowadzenie badań klinicznych, mechanizmy marketingowe oraz udział w programach rządowych, które wspierają mniej zamożnych pacjentów.

Dużą rolę odgrywają producenci w zakresie bezpieczeństwa łańcucha dostaw. Muszą zapewnić odpowiednie opakowania, ulotki oraz zastosować specjalną technologię pakowania połączoną z elektronicznym znakowaniem produktów. W ten sposób w razie zagrożenia, można szybko dotrzeć do potencjalnie niebezpiecznej partii leków.

Hurtownie

Hurtownie kupują produkty farmaceutyczne od producentów i dostarczają je do swoich klientów, czyli aptek, szpitali, klinik, laboratoriów. Niektórzy hurtownicy posiadają szeroką ofertę kierowaną do różnych typów klientów, podczas gdy inni starają się specjalizować w obsłudze albo konkretnych leków, albo też wąskiej grupy kupujących.

W przeszłości hurtownicy opierali się na tradycyjnym modelu pośrednika pomiędzy producentem, a apteką. System ten nadal obowiązuje, jednak dzisiaj pojawiło się więcej wyspecjalizowanych usług, takich jak przepakowywanie, zamówienia elektroniczne, czy system zwrotów.

Charakterystycznym modelem dla tej części farmaceutycznego łańcucha dostaw jest konsolidacja. W latach 1975 – 2000 liczba hurtowników w Stanach Zjednoczonych zmalała z 200 do mniej niż 50. Obecnie trzech największych to  McKesson, Cardinal Health oraz Amerisource-Bergen, którzy posiadają 90 proc. rynku.

Apteki

Ostatnim etapem łańcucha dostaw, zanim lek dotrze do pacjenta, jest apteka. Kupuje ona leki od hurtowni, okazjonalnie wprost od producenta. W momencie zakupu leków, apteka bierze na siebie odpowiedzialność za przechowywanie i wydawanie ich klientom. Jest również informacyjnym łącznikiem pomiędzy producentami, hurtowniami i instytucją zwaną PBM (Pharmacy Benefit Managers). W Stanach Zjednoczonych, oprócz tradycyjnych aptek, funkcjonują jeszcze trzy rodzaje: apteki specjalistyczne, apteki zapewniające dostawy leków zamówionych przez Internet oraz jednostki zapewniające długotrwałą opiekę farmaceutyczną.

Pharmacy Benefit Managers

Jest to pomysł bardzo typowy dla Stanów Zjednoczonych i Kanady. W krajach tych funkcjonuje system, który można nazwać skoordynowaną opieką farmaceutyczną. Wyspecjalizowane jednostki występują w imieniu klientów negocjując ceny, rabaty. Badają też cały czas wszystkie procesy na tym rynku. Raporty wskazują, że około 2/3 recept wypisywanych w USA przechodzi przez PBM.

Przed Polską stoi poważne wyzwanie unowocześnienia służby zdrowia. Ciekawy raport w tej sprawie opublikował ostatnio Instytut Globalizacji. Wydaje się jednak, że rynek farmaceutyczny jest w obecnie funkcjonującym systemie najzdrowszy.

Michał Krzak

e-logistyka.pl

zobacz również:

reklama:

 

 

najnowsze:

archiwum

blogi e-logistyki:

więcej blogów

biblioteka:

Cafe news:

dobre praktyki:

edukacja:

aktualności:

firmy:

praca:

zakupy:

Transport

O nas Kontakt Regulamin Reklama Partnerstwo Newsletter

Copyright © 2008 - Wszelkie prawa do serwisu zastrzeżone. Rozpowszechnianie za zgodą właścicieli Loginet Media Sp. z o.o. Logistyka.